请教何为"法人治理结构"?

公司法人治理结构通常是指经济中企业制度中的分配关系。

其中关系到所有者和经营者的关系怎么界定的问题。
投资者与公司之间的利益分配和控制关系。
具体的包括企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排，其界定的不仅仅是企业与所有者之间的关系，而且包括企业与所有相关利益集团之间的关系。

法人治理结构图解 ——企业改制的理论基础

法人治理结构也称作公司治理结构，其本质是处理公司内部的权力问题，它是公司经营管理过程中出现的众多问题的根源。优化法人治理结构的主要内容是科学地分配公司的各项权力，协调各项权力的关系。我们通过对法人治理结构进行图解，加深对法人治理结构的认识，从而为我们优化法人治理结构提供思路。

首先，我们来看公司权力的演变过程（参见图1）。其过程如下：

1． 财富所有权在公司的经营管理过程中产生了法人产权和经营权。资本所有者（个人、企业）将其财富（货币或实物或知识产权）投入公司的经营活动，当这些财产成为公司的资本，资本所有者的财富所有权便派生出法人产权和经营权。财富所有权是一级权力，法人产权和经营权为二级权力。法人产权和经营权是客观存在的，这两项权力可以都集中在资本所有者手中，也可以分散在资本所有者和职业经理人手中。

2． 法人产权在企业的管理过程中产生了决策权和监督权。法人在自身的经营过程中要对其资本的安全性、成长性负责，法人既需要为自身的发展指明一条道路，又要保证公司在前进的过程中没有偏离方向。因此法人产权需要再分化出两项权力，即决策权和监督权。决策权和监督权是公司权力演变过程的三级权力。
其次，我们来看权力的分配。从公司权力的演变过程我们更能清楚地分辨各项权力的本质，这为我们分配权力提供了依据。经营权由经理班子掌握，决策权为董事会掌握，监督权由监事会掌握，财富所有权属于股东。

再次，我们需要对各项权力关系进行协调。决策权、监督权和经营权，三权分立、相互制衡。经营权的有效范围是公司的日常经营管理活动，受公司决策权的限制，并接受监事会监督。决策权制定公司的大政方针，监督权保障公司大政方针执行，决策权和监督权不能超越法人产权的范围，经营权通过公司的经营活动